UNE RÉUNION ENTRE LE DIRECTEUR GÉNÉRAL ET LES PARTENAIRES SOCIAUX S’EST TENUE CET APRÈS – MIDI JEUDI 25 JANVIER 2024 À L’HÔPITAL NATIONAL AMIROU BOUBACAR DIALLO.

ORDRE DU JOUR

  • Fonctionnement des services de l’HNABD.
  • Relation avec les Partenaires Sociaux.
  • Divers.

C’était en présence du Directeur Général de l’Hôpital National Amirou Boubacar Diallo, Prof. BRAH SOULEYMANE, de la Directrice Administrative et des Finances, (DAF) Madame OUMOULHAIROU BOUBACAR, des chefs de service administratif, et des représentants des partenaires sociaux ( SUSAS, SMES, SYNPHAMED et SYNAAS).

Le Directeur Général de l’Hôpital National Amirou Boubacar Diallo, Prof. BRAH SOULEYMANE, a souhaité l’accompagnement des partenaires sociaux pour
l’amélioration de la qualité des soins à l’Hôpital avant de recueillir leurs propositions.

Il a expliqué aux partenaires sociaux que compte tenu de la situation du pays le budget de l’HNABD a été réduit de 1 milliard 300 millions de FCFA.

Le Prof.BRAB SOULEYMANE a indiqué que malgré la réduction du budget de l’HNABD avec la volonté et l’ accompagnement des partenaires sociaux des réalisations sont posibles dans les prestations des soins de qualité à l’Hôpital.

La Directrice Administrative et des Finances, (DAF) Madame OUMOULHAIROU BOUBACAR, a salué la volonté des partenaires sociaux ( SUSAS, SMES, SYNPHAMED et SYNAAS) de leur engagement à créer une synergie d’actions pour l’accompagnement des services de soins de l’Hôpital en 2024.

Pendant les échanges, les partenaires sociaux de l’Hôpital ont formulé les propositions ci- après:

  • Volonté de création d’une synergie d’actions des quatre syndicats de l’ Hôpital ( SUSAS, SMES, SYNPHAMED et SYNAAS) pour accompagner l’amélioration de la qualité des soins de l’Hôpital.
  • Assurer la mise en place des kits d’urgence.
  • Assurer le planning de la cellule de formation continue des agents dans chaque service de soins avec l’assurance qualité.
  • Assurer la formation des agents sur les 7 étapes des soins infirmiers.
  • Gérer le problème de manque de sanction de certains agents.
  • Gérer la gestion des sanctions au niveau de l’administration.
  • Gérer la gestion du mouvement du personnel.
  • Assurer la finalisation de l’avancement des contractuels de l’Hôpital.
  • Commencer l’inscription des agents de l’HNABD à la Mutuelle de santé par le Comité d’ Établissement (CE).

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