UNE RÉUNION ENTRE LE DIRECTEUR GÉNÉRAL, LES MAJORS GÉNÉRAUX ET LES MAJORS S’EST DÉROULÉE CET APRÈS – MIDI MERCREDI 24 JANVIER 2024 À L’HÔPITAL NATIONAL AMIROU BOUBACAR DIALLO.
ORDRE DU JOUR
- Organisation des services pour des soins de qualité.
- Sanction Disciplinaire.
- Divers.
C’était en présence du Directeur Général de l’Hôpital National Amirou Boubacar Diallo, Prof. BRAH SOULEYMANE, de la Directrice Administrative et des Finances, (DAF) Madame OUMOULHAIROU BOUBACAR, des chefs de service administratif, des majors généraux et des majors de service.
Le Directeur Général de l’Hôpital National Amirou Boubacar Diallo, Prof. BRAH SOULEYMANE, a expliqué que cette rencontre a pour but d’échanger avec les Majors généraux et les majors des services pour recueillir leurs propositions envue d’améliorer la qualité des soins dans les différents services de l’Hôpital.
La Directrice Administrative et des Finances, (DAF) Madame OUMOULHAIROU BOUBACAR, a mis l’accent sur la responsabilité des majors dans la gestion efficace de l’hygiène dans les services de soins de l’Hôpital.
Lors des débats participatifs, les propositions suivantes ont été formulées:
- Renforcement des capacités des agents sur les 7 étapes des soins infirmiers.
- Renforcement des capacités des agents sur les régles générales des techniques d’application des soins.
-Redéployer les agents pour l’accueil, tri et orientation.
- Restitution aux agents des décisions des réunions par les Majors;
- Renforcement des capacités sur la fiche de transfert.
- Renforcer les séances de communication pour le changement de comportement dans les services de soins.
- Elaborer les fiches de poste des infirmiers.
- Evaluer les agents dans chaque service de soins.
- Elaborer un plan de coaching de chaque service de renforcement des capacités des agents.
- Faire la proposition des meilleurs agents à l’administration.
- Assurer la gestion rationnelle des stocks de produits par les majors.
- Etablir les prévisions des réactifs et consommables de laboratoire avec le pharmacien.
- Planifier les gardes au plus tard le 25 du mois.
- Coaching des majors sur la gestion des stocks.
- Coaching des majors sur l’utilisation de la fiche
de stock. - Rationnaliser la planification des congers pour éviter la mauvaise gestion du personnel dans les services de soins.
- Repos post garde: faire des planning sur les normes.
Assurer le suivi des élèves stagiaires dans les différents services.
- Stagiaires enfin de stage doivent arrêter etc….
- Appliquer les sanctions disciplinaires dans chaque service.
