REUNION ENTRE LE DIRECTEUR GÉNÉRAL, LES MAJORS ET LES ADMINISTRATEURS DE GARDE S’EST DÉROULÉE CE JEUDI 16 JANVIER 2025 A L’HÔPITAL
ORDRE DU JOUR
- Fonctionnement des services;
- Politique de l’Hôpital National Amirou Boubacar Diallo en 2025;
- Divers.
A l’ouverture de la réunion, le Directeur Général, Pr. BRAH SOULEYMANE, a présenté ses voeux de nouvel an 2025 aux participants.
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Concernant, les conditions de travail et les avantages du personnel, Pr BRAH SOULEYMANE a dit que l’un des objectifs de l’administration est de régler le reste des indemnités de la grille indemnitaire et les avantages du personnel en 2025.
Il a évoqué les conséquences de la nouvelle tarification et son impact sur la chute des recettes de l’Hôpital avant de demander aux Majors généraux, les majors des services et les administrateurs de garde de s’impliquer pour éviter les mauvaises pratiques en vue de mobiliser les recettes internes.
Il a également demandé aux Majors de veiller au bon fonctionnement des services, au respect de l’assiduité et de la ponctualité, au bon remplissage des registres et au respect de l’hygiène: du tri des déchets avant d’indiquer que le major est l’unité fonctionnelle du service.
Ensuite, le Pr. BRAH SOULEYMANE a abordé la politique de l’Hôpital en 2025.

Il agit de :
- L’humanisation des soins;
- La qualité des soins;
- L’accueil;
- le tri des déchets ;
- Le problème des examens non recupérées de laboratoire;
- Le problème des examens demandés plusieurs fois;
- La note de service du MSP/P/AS aux hôpitaux nationaux;
- Le MSP/P/AS a suspendu les recrutements et les vacations;
- L’Hôpital du jour;
- La centrale de production d’oxygène est opérationnelle;
- La réhabilitation du service d’imagerie medicale ( scanner) etc…
La Directrice de l’Administration et des Finances, Madame OUMOULHAIROU BOUBACAR a indiqué que chaque major doit jouer le rôle d’agent de recouvrement dans son service pour la Mobilisation des recettes.
Le chef de service de la Gestion des Ressources Humaines Monsieur KORAO Aboubacar a quant à lui mis l’accent sur le changement de comportement. Il a rappelé que l’agent de santé doit travailler en milieu hospitalier 45 heures par semaine.
Après les discussions, les majors et administrateurs de garde ont formulé des propositions qui sont les suivantes:
- Renforcer la sensibilisation pour le changement de comportement dans les services;
- Faire la situation des agents dans chaque service de soins;
- Formation des majors sur le tri des déchets;
- Mise en place au service de maintenance un secrétariat de revelations avec un numéro de téléphone;
- Suivre et récupérer les examens de laboratoire;
- Mettre en place un registre et la responsabilisation d’un agent du service;
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